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发表时间:2017-10-21 00:01:55    来源:binzhounew.com

  《丛书》选择与社会发展和人民生活密切相关的供用电领域,从社会责任的边界、社会责任的议题、利益相关方沟通、公益项目管理,及社会责任信息披露报告编制等五个维度,以全新的视角界定和解析企业社会责任的关键性问题。这套丛书兼顾指导性和实用性,本着“管理流程图示化”的原则,将社会责任专业术语“翻译”成企业运营管理实操用语,开发为直接应用于企业管理提升的社会责任工具。

  第一点:先用剪刀步迷惑对手,吸引防守。

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  AI晃过乔丹,经典中的经典。

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  2006年国网率先发布中国企业首份社会责任报告。从2008年开始,国网提出全面社会责任管理的理念,在公司总部、省、地市、县四级单位启动全面社会责任管理试点。从2012年开始,国网在经营覆盖区域27个省市各选择一家地市级供电企业,开展“全过程覆盖、全方位融合、全员参与”的社会责任管理。2014年以来,为了更好推动社会责任融入战略运营和生产经营管理,国网创新开展了社会责任根植项目制,实施社会责任根植项目827个,评选出优秀社会责任根植项目65个。今年,国家电网公司进一步建立健全社会责任根植立项、评估、推广常态机制,巩固完善供电企业全面社会责任管理工作模式,大力推动利益相关方参与,切实提高企业运营透明度。


  《中国品牌》杂志:国家电网公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,以建设和运营电网为核心业务,承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命,公司经营区域覆盖全国26个省(自治区、直辖市),覆盖国土面积的88%,供电人口超过11亿人。这样的企业背景,也决定了企业社会责任的重担,请您谈谈国家电网公司是如何发展“企业社会责任”这项工作的,在企业发展战略中,十年多的经验或理念探索,以及新时期、新环境下的创新发展。

  《中国品牌》杂志:我们也看到在今天的丛书中,国家电网公司也明确了“企业不可能承担无限的社会责任”的理念,这是基于什么样的思想流变?其他四本手册主要是什么功用?


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  《公益项目管理手册》回答了公益与慈善,企业公益的基本模式与选择策略,工艺项目管理等问题,立足企业公益管理实际,系统研究了供电企业做公益的系统、原则、路径、方法等问题,从公益项目选题、策划、实施、管控、品牌成效等方面进行了结构性管理,并开发了公益项目管理对公益中的诸多问题进行了创新性的解答。

艾弗森式crossover教学?晃倒别人不是梦


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  crossover过人大师“答案”在许多人心中都是偶像的地位,潇洒的过人,很是让人陶醉。大幅度的变向就是艾弗森的标志,今天就来给大家介绍一下艾弗森的crossover教学,赶紧来学学吧!

  《中国品牌》杂志:近年来,我国品牌建设上升到了前所未有的高度,从习近平总书记的“三个转变”,到李克强总理的“质量时代”,再到今年国务院批复将5月10日设立为“中国品牌日”。请您谈谈国家电网公司的品牌建设战略,品牌在国家电网公司发展中的作用和位置,以及品牌建设和社会责任之间的关系。

  国家电网先后在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、香港、意大利等多个国家和地区成功投资、运营骨干能源网公司,业务布局实现了从发展中国家向新兴经济体、发达国家的延伸。“一带一路”建设,是国家电网公司当前和今后一个时期国际化战略的重中之重。沿线国家互联互通,首先就是能源网络的互联互通,更好的服务整个一带一路国家的基础建设中。


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  作者:张佳

  《社会责任议题管理手册》对社会责任的议题进行了阐述,深刻阐述了议题管理的方法和程序,开发了一系列的管理工具,并结合实际对议题的积极解释和模拟,以引导企业社会责任议题管理的结构化、明确化。


  《社会责任报告信息披露报告书编制手册》,是通过梳理国内外多家企业在编制社会责任报告信息披露报告书方面的典型经验和做法,总结归纳报告书的功能定位、编写流程、方法、技巧,指导企业快速的学习掌握编制方法与要领,不断改进和提高报告书的质量,为提升企业的方法路径提供了指引。

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  国家电网公司是中国最大的电网企业,关系国家能源安全和国民经济命脉,也是全球最大的公用事业企业。国网公司多年来一直推进社会责任与品牌建设,深化应用企业社会责任管理,普及企业社会责任理念,提升社会责任管理水平,推动社会责任本土化,同时致力于深化品牌研究,加强品牌传播,强化品牌维护,优化品牌管理打造国家电网金字招牌。国家电网公司对外联络部社会责任处处长刘心放在接受本刊记者采访中谈吐幽默风趣,深入浅出的分享了国网多年深耕社会责任与品牌建设领域的成果,并真诚的坦言每上一个台阶之艰难,品牌建设仍“在路上”,社会责任仍“未完成”。

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  刘心放:其中,《社会责任边界管理手册》明确了“企业不可能承担无限的社会责任,企业要正确地履行社会责任首先必须明确自身社会责任的内容和边界”这一基本逻辑,清晰界定了社会责任边界概念的内涵与外延,构建了社会责任边界管理流程,开发了7个责任边界管理工具,为企业管理社会责任边界提供了案例参考和操作指南。

  刘心放:基于全球和我国社会责任发展趋势,国网将十余年来企业社会责任理论研究成果、全面社会责任管理经验,以及社会责任根植各层级、各业务、各岗位的管理实践进行整理汇编,编制出这套《供电企业社会责任管理工具丛书》。

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